I “会听”
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) b$ c2 {9 Y( {1 S) t! J; D 要尽量鼓励对方多说,向对方说:“yes”,“please go on”,并提问题请对方回答,使对方多谈他们的情况。
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II 巧提问题0 B, [5 u* i1 V' U6 x
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用开放式的问题来了解进口商的需求,使进口商自由畅谈。“can you tell me more about your campany?”“what do you think of our proposal?”0 P/ u1 y0 p- ^* f: N" J* ]6 P. b
对外商的回答,把重点和关键问题记下来以备后用。
3 L3 X0 p6 _& y" k+ f* A 进口商常常会问:“can not you do better than that?”
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对此不要让步,而应反问:“what is meant by better?”或“better than what?”使进口商说明他们究竟在哪些方面不满意。进口商:“your competitor is offering better terms.”9 h4 G; `9 J% d1 ~) N! `/ K
III 使用条件问句
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; w1 q6 F1 B1 n, g& z+ A 用更具试探性的条件问句进一步了解对方的具体情况,以修改我们的发盘。5 C" r' f4 P7 B5 k4 E8 R& a
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典型的条件问句有“what…if”,和“if…then”这两个句型。
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如:“what would you do if we agree to a two-year contract?”及“if we modif your specifications, would you consider a larger order?”1 J$ [2 ]) ^+ T7 N7 ]
; `" ~2 C v) h" ^(1)互作让步。只有当对方接受我方条件时,我方的发盘才成立。
$ u; t' x' p* t8 [# k# q0 ]' U(2)获取信息。% Q1 z4 [# \5 W/ A+ l, s
(3)寻求共同点。如果对方拒绝,可以另换其它条件,作出新的发盘。
) E+ B, \( n4 h(4)代替“no”。“would you be willing to meet the extra cost if we meet your additional requirements?”如果对方不愿支付额外费用,就拒绝了自己的要求,不会因此而失去对方的合作。7 b9 \4 C2 [" {
IV 避免跨国文化交流产生的歧义
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商务谈判大多用英语进行,要尽量用简单、清楚、明确的英语。
7 i; _, }" k0 i' s" `0 ?& _( Y ***易引起对方反感,如这些带有不信任色彩,从而不愿积极与我们合作。
, w2 j Y C, X! |0 V) i “to tell you the truth”,“i'll be honest with you…”,“i will do my best.”“it's none of my business but…”。) z; m+ }: w( [6 B. z9 |+ u: E
为了避免误会,可用释义法确保沟通顺利进行。
8 ~( ]% d8 U; i) H 如,“we would accept price if you could modify your specifications.”
, _1 L& W; d$ g 我们可以说:“if i understand you correctly,what you are really saying is that you agree to accept our price if we improve our product as you request.”' J- L) H) K0 S) b
最后,为确保沟通顺利的另一个方法是在谈判结束前作一个小结,把到现在为止达成的协议重述一遍并要求对方予以认可。
9 T" r5 J o: C3 q9 L. t V 做好谈判前的准备/ J- Z% T: i7 o* t3 R* l
: Q: L) [$ b3 ^! x/ o$ h7 E+ `% J 谈判前,要对对方的情况作充分的调查了解,分析他们的强弱项,分析哪些问题是可以谈的,哪些问题是没有商量余地的;还要分析对于对方来说,什么问题是重要的,以及这笔生意对于对方重要到什么程度等等。同时也要分析我们的情况。- L/ v3 _1 v" S9 `* z" i9 c! n! k0 m
假设我们将与一位大公司的采购经理谈判,首先我们就应自问以下问题:
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——要谈的主要问题是什么?
$ L! T& u; a; a7 i——有哪些敏感的问题不要去碰?
# C3 y+ z" e X+ U8 `7 p——应该先谈什么?* ^- {1 A9 c) S0 D
——我们了解对方哪些问题?+ C+ `# \. H; Y! N
——自从最后一笔生意,对方又发生了哪些变化?- S$ K$ V$ o, \6 O/ S. D E2 s6 r' Z9 q
——如果谈的是续订单,以前与对方做生意有哪些经验教训要记住?
$ k. S2 Y, M* l. I# s——与我们竞争这份订单的企业有哪些强项?
$ _8 A3 X# H1 ]5 W+ S——我们能否改进我们的工作?
* _5 h Z+ r9 `: V: L——对方可能会反对哪些问题?) A9 x8 |$ {3 N6 S( O7 K. Z
——在哪些方面我们可让步?我们希望对方作哪些工作?
; v' R* G$ e7 @( E( @/ R& |——对方会有哪些需求?他们的谈判战略会是怎样的?
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列出一份问题单,要问的问题都要事先想好。- W- Z3 Q( }/ y* Y
不少商务谈判因缺乏谈判技巧而失败。进出口商通过培养倾听和提问的能力,通过掌握上述的技巧,就可以在谈判中掌握主动、获得满意的结果。 |