不要选错伙伴$ n/ V* J) ^9 P
对投资合伙人的选择,要搞清投资来源,最好是自有资金,避免因经营不善,掉入“连环债”的怪圈。对企业赢利后的分配和亏损共负,应当以合同形式确定,与合伙人签字盖章后各执一份,共同信守。 5 g1 B% }3 f$ v& m: d
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不要任人唯亲2 O+ E& M6 [# D# q- w
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经商办公司后,自已或合伙人的亲朋好友,往往都想来混一份闲差,赚一份工资。对于“混”者切忌碍于面子,以免“请神容易送神难”。 + g* R2 @( } u7 L$ U) j7 b
不要华而不实
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3 g; w6 G9 N# f! m. _ 一些投资者财力有限,而办理企业登记时总想把注册资金定得越高越好,但注册后一旦借来的资金抽走,对企业经营的影响却是实实在在的。而且工商管理部门年年都要验资,如果你的企业一年内不能把赚来的钱补足注册资金的实际数额,不仅要受罚,还要如实核减资金。 % O* i1 {$ ~6 Y/ a
不要眼高手低" H* M7 Q$ s5 [/ i
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干哪行有哪行得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖,本钱小也未必做不成大生意。
) B2 y8 A9 H9 r0 k' o 不要欺诈客户# U0 @+ e3 f. [6 [
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和气生财,诚信为经商之本。切不可认为“中国人多,一人宰一刀就赚足了”。这样一是败坏了自家声誉;二是练不出业务人员的真本事;三是埋下了许多经营危机。
# G) ~4 x( P/ G7 A 不要管理无章2 `& u6 W( `, t
- R# {: @" o: ]8 d. o% n 无论你的企业规模如何小,必须有明确的章法可循,哪怕你是私营企业,当老板的也不能把企业当家来管,必要的制度必须建立,而且要带头执行。 |