不要选错伙伴0 ~# a @3 t+ @! w: t3 M' A* U
对投资合伙人的选择,要搞清投资来源,最好是自有资金,避免因经营不善,掉入“连环债”的怪圈。对企业赢利后的分配和亏损共负,应当以合同形式确定,与合伙人签字盖章后各执一份,共同信守。 - T# D8 B2 i' j
- _5 L8 ^; [ x: Q2 p 不要任人唯亲) q/ [- [2 C8 ` E
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经商办公司后,自已或合伙人的亲朋好友,往往都想来混一份闲差,赚一份工资。对于“混”者切忌碍于面子,以免“请神容易送神难”。 ! S( p+ G% X2 V- M. I. W( A
不要华而不实, L9 A% g! y8 p) I7 ]
' T1 U% x% n! Z1 G, x0 u 一些投资者财力有限,而办理企业登记时总想把注册资金定得越高越好,但注册后一旦借来的资金抽走,对企业经营的影响却是实实在在的。而且工商管理部门年年都要验资,如果你的企业一年内不能把赚来的钱补足注册资金的实际数额,不仅要受罚,还要如实核减资金。
5 W- l( ^( l2 X. u& j$ C$ H 不要眼高手低
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干哪行有哪行得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖,本钱小也未必做不成大生意。
+ @/ j9 O% T- h7 W0 p: t 不要欺诈客户
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& u4 ?, u4 I; O6 Q4 W 和气生财,诚信为经商之本。切不可认为“中国人多,一人宰一刀就赚足了”。这样一是败坏了自家声誉;二是练不出业务人员的真本事;三是埋下了许多经营危机。 * r( Q j/ d R, N. O9 `5 p
不要管理无章. p1 w8 O, }3 D& o( A& W, P- x
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无论你的企业规模如何小,必须有明确的章法可循,哪怕你是私营企业,当老板的也不能把企业当家来管,必要的制度必须建立,而且要带头执行。 |