职场中的人际隔阂和矛盾均与自尊心有关。伤害了自尊心就等于伤害了感情,所以善待自尊心成了职场生存中的一门大学问。把自己对自尊心的要求平等地与以他人,那么至少可以减少不必要的情感伤害,同事之间的关系自然可以融洽甚至是和睦。5 ?) C/ x- Q! \
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如何做到给自尊心一个房间,不妨尝试以下推荐的几种方法。
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/ h& f) m' l' o/ ^* G+ k1 Q g 方法一:把自己的自尊心要求写下来# m$ I7 h" f0 Q( k7 r
, _9 ~, H0 G" B; z# E+ O6 J 将心比心,是最合适的方法。所以在办公室中,不妨把自己对自尊心的要求写下来,而且越具体越好。“可以让我在公司里发表自己的意见,不管正确与否&rdquoldquo;可以在一个相对私密的**里被老板训话&rdquoldquo;可以讨论错误的原因,而不是指责自己的过错”。+ Y9 h7 v" M% b' M
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因为自己有这样的要求,那么在对待下属,同事时或许就会考虑对方的情绪和要求,不至于伤害到对方脆弱的情感。" X1 N9 v! U" v/ ?
9 g: w/ d, Y) O6 H% D6 G6 A: u1 p e 方法二:学会把自尊心看作“面子”
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7 K: p) I: a) i 自尊心的问题说白了也就是“面子”问题,没有人愿意被老板随意当垫背,也没有愿意被同事经常恶搞,更没有人愿意在办公室成为八卦新闻的主角,因为所有这一切都会影响其在办公室的地位和声誉,也就是有可能“脸面丧尽”。
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所以正确的方法,就是把对他人的尊重问题看作给足“面子”的举措上,这样至少不会让人有“脸上挂不住”的感觉。4 z# z- {$ c. q( P4 E, R( i% m
/ Z r' L3 h9 m0 k" i$ L1 d8 ` 方法三:积极参与“自尊心伤害”之补救* I; U- }- S# H) m
# K% m- E: K1 E: l0 b1 i+ G 无论我们是有意还是无意中伤害了别人的自尊心,首先要想到补救的良策。因为行动上的积极补救,说明我们还在挽救自己的过错,听之任之绝对是不负责任的方法。
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. Y; ?. Y/ I6 U; {$ c 我在一个敞开的办公环境里对秘书提出批评性意见,导致她的不高兴。事后我主动说Sorry, 并对自己一直把她当小孩子看待表示了抱歉,并感谢她为自己提出了一个好的建议,从此也成为我的人生经验。我的补救为此让我和我的秘书关系变得更加融洽。9 N5 X8 f, p. _' }7 @
3 ?/ v$ F3 W& d% T) J 方法四:为自尊心建个小房子+ [( M# y9 i2 Z# b% n. |9 x
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因为了解了自己对自尊心的保护要求,所以在和他人相处过程中,可以尽可能为他人的自尊心建一个小房子,那可是真正的保护层,使其与伤害有效隔离。
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这个小房子由无数的Dolsquo;t组成,比如不要践踏尊严,不要侵犯隐私,不要公然对峙,不要限制自由,不要主动揭短,不要藐视存在。有了这样的不作为,那么人际圈中的自尊心自然就得到了保护,也因此理顺了办公室的关系。
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方法五:用“自尊心”调动积极性6 z6 G p: z) w
# o4 v* {2 Z" u3 S( p* u, m 别以为保护自尊心仅仅是为了和谐关系的考虑,更多的时候自尊心问题处理好了还能带来意想不到的积极性。IVY是办公室里学历最低的一位同事,她的自卑情结一直很深。: o# H A, ^5 h6 p& S$ u
7 r g5 I3 T4 }* o9 U2 } 于是她的工作伙伴除了在她最弱项的部分帮助她,还在私下交谈中提议她继续学习,IVY很感动伙伴的尊重和理解,也为了更好地回馈团队,她一边学习一边更加努力工作,自信心也变得越来越强。
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& U; n8 M7 U1 l8 {2 s$ n( O 伤害了自尊心就等于伤害了感情,所以善待自尊心成了职场生存中的一门大学问。把自己对自尊心的要求平等地与以他人,那么至少可以减少不必要的情感伤害,同事之间的关系自然可以融洽甚至是和睦。
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自尊心人人都有,给自尊心一个房间,或许真是一个不错的选择。 |