办公室五大忌 * n( Q) `/ C+ f) a. q+ a9 D
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办公室有时就是一个小社会,人多嘴杂。面对各种利益冲突,你必须找准角色定位,既不能孤芳自赏,又不能表现过度。新进一个单位,人地生疏,特别是在一个各类人员云集、良莠一时难辨的办公室内,如何迅速赢得大多数人的好感,尽快融入其中,营造良好的人际关系呢?
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p8 I7 e% x$ G3 g2 p! |. R 一、切忌拉小圈子,互散小道消息 : x+ [. \3 h1 T: S: p
5 a5 P, k- v6 c1 i3 v 办公室内切忌私自拉帮结派,形成小圈子,这样容易引发圈外人的对立情绪。更不应该的是在圈内圈外散布小道消息,充当消息灵通人士,这样永远不会得到他人的真心对待,只会对你惟恐避之不及。 二、忌情绪不佳,牢骚满腹 ' L7 N1 K* j( [( s
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工作时应该保持高昂的情绪状态,即使遇到挫折、饱受委屈、得不到领导的信任,也不要牢骚满腹、怨气冲天。这样做的结果,只会适得其反。要么招人嫌,要么被人瞧不起。 # M: V0 z8 }0 V% H
7 l; z( l0 N# }" `- E( P, Q 三、切忌趋炎附势,攀龙附凤 , F5 O+ J a2 \5 J+ t3 W0 {& H
5 f4 Q3 \# U1 ?: t* b 做人就要光明正大、诚实正派,人前人后不要有两张面孔。领导面前充分表现自己,办事积极主动,极尽溜拍功夫;同事或下属面前,推三阻四、爱理不理,一副予人恩惠的脸孔。长此以往,处境不妙。 A$ H3 @! P# D! y0 Z
2 i, ]8 H3 W, p1 o( p% h( u7 I 四、切忌逢人诉苦 1 k3 a0 [5 o# D. B v
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把痛苦的经历当作一谈再谈、永远不变的谈资,不免会让人避让三舍。忘记过去的伤心事,把注意力放到充满希望的未来,做一个生活的强者。这时,人们会对你投以敬佩多于怜悯的目光。
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: D I; O# Z+ e 五、切忌故作姿态,举止特异 * n, P5 G/ c! F4 T/ }9 p
' X: G/ H* @& L( W: ^' [1 X 办公室内不要给人新新人类的感觉,毕竟这是正式场合。无论穿衣,还是举止言谈,切忌太过前卫,给人风骚或怪异的印象,这样会招致办公室内男男女女的耻笑。同时,认定他(她)没有工作实际能力,是个吊儿郎当、行为怪异的人。 - y+ U2 ^% C8 b" _ s6 {" \
/ A- ?6 ]- h. b1 k& S5 d 办公室外五大坏毛病
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. m2 t& @3 L: B, C) F ^+ _2 B3 g 你有没有注意到自己在办公室里小小的恶习呢?当然这些要通过别人的眼睛才会反射出来,你知道怎样才能看到别人眼中的你吗? / v# w$ N8 `+ T; L2 e6 s: c
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首先,试着以上司的角度诚实地评估自己的表现,有时角度不同,可能得到完全相反的结论; 其次,不妨恳请同事给你建议,正所谓当事者迷,旁观者清。或者,你可参考以下归纳出的现代办公室恶习排行榜,看看你到底犯了哪几项?
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% j$ y3 \8 o8 h- o 坏习惯一:偷懒
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( G0 U% Y3 b% @ 偶尔偷懒是人之常情,紧张的工作总要适度放松,通常如果不是很离谱,主管多是睁只眼闭只眼也就罢了。但是偷懒上了瘾可就不是件好事了,可能主管早已对你有了戒心,你就很难翻身了,没有处置你已算幸运,升职加薪就免提了。 % t9 J J, I ~- ~4 u3 R
- ]3 \( |' `& I8 G! O4 Y 坏习惯二:情绪化 {9 A! s, f. r1 X) y
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人难免有情绪,但是老是把情绪和工作搅和在一起,老是用“最近情绪低潮……”、“失恋了……”、“和家人冷战……”当做借口,主管是会反感的。要是情绪管理的本领太差了,可以看看“心灵小品”类的书籍或许有点帮助。 5 d9 @2 b; ?. M) P7 ~
/ S5 E$ J+ \( L$ l 坏习惯三:迟到
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' `) k L, j0 _ 习惯性迟到,却丝毫不以为然,不管上班或开会,老是让同事苦等你一人。也许你认为小小迟到一下,没什么好大惊小怪。但经常性的迟到,不仅是上司,可能连同事都得罪了而不自知。
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坏习惯四:不负责 8 n$ ~, \* V. p. y
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把“都是你的错”挂在嘴上,千错万错就是没有我的错。其实每个人都会犯错,主管应该也能容忍体谅下属犯错,重要的是能否由错误中归纳出对的方法,下次不再重蹈覆辙。无论犯了什么样的错,通常只要勇于承认,愿意负责,都能博得大家的谅解甚至尊敬。
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( P* G6 L& [$ y9 R 坏习惯五:过分积极 s) C1 N/ p) I$ L8 q
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你可能会很不解: 积极难道也是一种错?这倒也未必。积极基本上是值得鼓励的,除非太过火以至于激起公愤。譬如:看到同事聚在一块,非得凑过去生怕漏掉什么重要消息、明明没你的事却老想插手、喜欢发表长篇大论……诸如此类,对分内的事积极绝对值得赞赏,但若积极到过界,那可能招致人际关系恶化。 |