不要选错伙伴
- r$ x. P* n0 V; x v$ b" ^ 对投资合伙人的选择,要搞清投资来源,最好是自有资金,避免因经营不善,掉入“连环债”的怪圈。对企业赢利后的分配和亏损共负,应当以合同形式确定,与合伙人签字盖章后各执一份,共同信守。 : c! x) r# h5 i
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不要任人唯亲
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/ B3 c3 s1 k" _ 经商办公司后,自已或合伙人的亲朋好友,往往都想来混一份闲差,赚一份工资。对于“混”者切忌碍于面子,以免“请神容易送神难”。 + _4 q+ ^& H; ]7 z
不要华而不实+ b5 ?* k w) A6 b6 L
' k, c4 F; u9 {7 u+ ] 一些投资者财力有限,而办理企业登记时总想把注册资金定得越高越好,但注册后一旦借来的资金抽走,对企业经营的影响却是实实在在的。而且工商管理部门年年都要验资,如果你的企业一年内不能把赚来的钱补足注册资金的实际数额,不仅要受罚,还要如实核减资金。 - p0 q; \ z3 t: q* u6 t
不要眼高手低
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8 ^3 `# k) X- R) a 干哪行有哪行得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖,本钱小也未必做不成大生意。
/ m& ~4 g* w& G) M9 @- U 不要欺诈客户
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4 h: L. t; A% ^( s/ G# A, y" b1 `% x4 U 和气生财,诚信为经商之本。切不可认为“中国人多,一人宰一刀就赚足了”。这样一是败坏了自家声誉;二是练不出业务人员的真本事;三是埋下了许多经营危机。
# ^. N4 l8 u* d+ b$ |' a 不要管理无章
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7 o* z) l2 u1 C9 R6 `6 J% u$ S 无论你的企业规模如何小,必须有明确的章法可循,哪怕你是私营企业,当老板的也不能把企业当家来管,必要的制度必须建立,而且要带头执行。 |