不要选错伙伴
- V& n0 G5 Y' }$ o% U5 W! f* o, ` 对投资合伙人的选择,要搞清投资来源,最好是自有资金,避免因经营不善,掉入“连环债”的怪圈。对企业赢利后的分配和亏损共负,应当以合同形式确定,与合伙人签字盖章后各执一份,共同信守。 g5 s% v A" w4 r% X# `0 f$ b, Y
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不要任人唯亲5 P1 u! k4 _# r( D% `3 ]
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经商办公司后,自已或合伙人的亲朋好友,往往都想来混一份闲差,赚一份工资。对于“混”者切忌碍于面子,以免“请神容易送神难”。
$ d$ `% g6 N3 T- f3 A6 f 不要华而不实
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# a& {; `* j+ R' ?" B2 v0 Q$ ? 一些投资者财力有限,而办理企业登记时总想把注册资金定得越高越好,但注册后一旦借来的资金抽走,对企业经营的影响却是实实在在的。而且工商管理部门年年都要验资,如果你的企业一年内不能把赚来的钱补足注册资金的实际数额,不仅要受罚,还要如实核减资金。
7 t9 _+ g: V; _ 不要眼高手低
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' d1 B# D9 {, T m5 h. E/ M 干哪行有哪行得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖,本钱小也未必做不成大生意。
9 L0 A+ a) _- S8 C: `" d2 v 不要欺诈客户 X, u+ z: r2 {) l O2 d
# Z' x! p2 b9 r1 u' j \# p 和气生财,诚信为经商之本。切不可认为“中国人多,一人宰一刀就赚足了”。这样一是败坏了自家声誉;二是练不出业务人员的真本事;三是埋下了许多经营危机。 . M8 P% j0 z6 C3 k* c/ A
不要管理无章4 h! `1 }5 m5 j* v+ [" t
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无论你的企业规模如何小,必须有明确的章法可循,哪怕你是私营企业,当老板的也不能把企业当家来管,必要的制度必须建立,而且要带头执行。 |