养老地产盈利模式还在摸索 赚钱还是靠卖房子

尴尬的养老地产业
. G1 U1 M( a& I5 c5 h  }. Q* H总的来说,现在养老地产还不成熟,还有5年至10年的培育期。尽管试水者众多,我国仍没有公认的养老地产的“典型成功样本”。现在大家都还在摸索商业模式
% r! d. X- \3 e法治周末记者　汲东野
  b& m+ w# x: v8 [+ A0 }养老地产被誉为地产界的“朝阳行业”,前景被普遍看好。
% V' X, K- U7 F1 Z! `据不完全统计,目前已有80多家品牌房地产开发企业、10余家保险企业和大量的外资投资企业布局中国养老地产市场,投资总额超3000亿元。
据中国社科院老年研究所测算,目前中国养老市场规模约为4万亿元,到2030年则有望增加至13万亿元。全球房地产服务机构高力国际近日发布报告称,中国的养老地产市场,正成为私营房地产发展商及投资者的潜在开发领域。
商业模式还在摸索
然而,目前为止,尽管试水者众多,我国仍没有公认的养老地产的“典型成功样本”。
+ C& X5 s$ |1 i/ ^不过,也不乏有试水者各自探索盈利模式,例如绿城的“学院式养老”、保利的“三位一体”养老模式、万科的“邻里式养老”、亲和源的“社区化养老”等。
5 N7 t! s5 U* q+ p1 A. R) B# ^0 R$ b明源地产研究院评论认为,养老地产盈利模式尚处在探索阶段到明朗阶段,虽然距盈利模式成熟尚有距离,但在2015年,将会有更多企业对养老地产盈利模式有更新、更深入的探索,多元化盈利模式和盈利模式的创新将是今年的主旋律。
位于陕西西安的荣华控股企业集团是进军养老地产市场中的一员,他们开发的西北首家会员制养老社区,采用了“居家+机构”的新型养老模式。
荣华控股营销策划部副总监舒利在接受媒体采访时曾说,在荣华集团的企业理念里,我们打造的不单单是养老地产,不是简单地建一栋房子,而是打造一种服务产业。
* c% R" k3 G6 z4 x绿城集团从2007年就开始了对养老地产的专题研究,早在几年前,绿城就已确定养老地产业务的重点不是地产开发,而是养老服务,绿城需要从开发商转向服务提供商。
/ R" e2 w# `. a( g2 X# b当然,养老地产领域仍有一些以做地产开发为主的试水者。
舒利认为,自2010年起,就有不少国企、民企、外国企业等进入中国的养老地产。但在很长一段时间里,大家都认为养老地产,就是找一个山清水秀的地方盖几栋漂亮的房子,最多配备一些适老化设施即可,基本上是概念大于实际意义中的产品。
+ |' e: A5 F0 F& Q/ f! Z事实上,很多陆续进入养老地产领域想要分蛋糕的企业仍抱着“建房子卖房子”的想法。
/ d5 h; F/ c8 ?# j$ ]7 I# ]1 M北京一家房地产企业负责人于华(化名)告诉法治周末记者,他也正筹划在北京郊区做一个养老地产项目。
“这是一个长期的投资,我打算先建一批养老地产,比如老年公寓,用医养结合的模式,引进国外的养老医院。同时,再结合文化项目、旅游地产、休闲度假为一体,做综合开发,项目主要针对的是能完全自理或半自理的老人。”于华说。
“不过,总的来说,现在养老地产还不成熟,还有5年至10年的培育期。现在大家都还在摸索商业模式。”
% Q+ C3 T6 R- N赚钱还是靠卖房子
6 `, e$ q" m2 @5 }3 y9 q于华很看好养老地产的前景。“能赚到钱。当然,做面向普通人的基础养老是很难赚钱的,但是做面向高端消费人群的医养结合的养老,就可以赚钱了。不过,赚钱还是主要靠卖房子。”于华分析说。
这不仅让人想起十余年前北京顺义区的北京太阳城国际老年公寓(即太阳城),太阳城是当时国内最早的专门面向老年人的房地产项目,它的入住率可以达到100%。
. ]2 N/ M7 X, I有媒体调查,现在,太阳城已经成了名副其实的老年社区,房价也涨了3倍。小区的老人们对小区的评价还是很一致:“起码小区内有食堂,一天人均饭钱也不过20元。此外,就是小区有医院、有急救车,急救效率高。”
但是,据媒体调查,小区针对老年人的服务水平和服务内容却与刚入住时相去甚远。同时,随着房价物价的上涨,相应的养老成本,包括护工费等也都在水涨船高。
这不禁让人思考,“养老地产”究竟是在“卖房子”还是“卖服务”,怎样处理卖房子、卖服务与盈利之间的关系。
7 x: l$ o  @! g# ~' f$ Z; V  @据了解,目前,为了快速回笼资金、实现盈利,养老项目的投资人可谓“花样百出”。除会员卡制、保证金制、直接租住制外,还有“打擦边球”的“卖房制”。
% g- }5 A+ w# `, S4 x“花样各式”的养老地产服务项目,暴露出养老地产业的一个尴尬现实,与表面热闹的养老投资相比,真正能提供专业养老服务的机构其实并不算多。
养老地产土地政策落地
& o5 r% X1 P- w) A8 I; _& ?2 U" e“养老地产的真正盈利点主要在于卖房子,其他养老服务的部分运行起来,肯定是赚不了多少钱的。养老服务部分相当于做国家福利,做养老事业了。并且,如果这个项目能做,财务费用也会比较高,投资回报率会比较低,前期的收益不会太好。”于华说。
有专家总结,中国养老地产仍然面临诸多挑战,其中就包括:缺乏能够准确传达中央精神的可操作性配套政策;尚未有可被消费者和监管机构同时接受的成熟盈利模式;缺少可提供持续资金支持的多样化融资渠道等。
) @8 G0 c9 F+ Q于华也估计到做养老地产可能会面临的困境,但是,他认为,“因为企业发展要看远景,要做国家政策所鼓励支持的,所以我还是想早些尝试”。
, r' r% N# u$ J. t" m( E然而,“养老地产项目从来都不是先规划、找个山清水秀的地方,而应该是先有需求、有市场,再去拿地。做养老,一定要摆脱传统地产思维。”全联房地产商会创会会长聂梅生在接受媒体采访时说。
尽管养老地产屡遭质疑,盈利困难重重,但仍无法阻挡汹涌而来的老龄人群,无法阻挡市场对于养老地产的热情。
2014年,国土资源部发布《养老服务设施用地指导意见》,规定对于营利性养老服务设施用地,应当以租赁、出让等有偿方式供应,原则上以租赁方式为主,出让或租赁建设用地使用权可以设定抵押权。
明源地产研究院评论认为,这意味着建设性养老用地有了国家规范;出让或租赁建设用地使用权可以抵押获取资金,拓展融资渠道,减缓资金压力。这个 关于养老地产的土地政策的落地,标志着养老地产享受国家优惠政策的开端,接下来可能专门针对养老地产的税费、津补贴等的政策也会陆续出台。